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Chroniques

• L'Economie Sociale et Solidaire (ESS) : le futur souhaitable est déjà là...

  Elisabeth Laville, Fondatrice d’Utopies et administratrice de B LAB France

  Lundi 29 Septembre 2025

  

  Crise climatique, fractures sociales, inflation, désenchantement démocratique : les « poly-crises » qui s’entremêlent aujourd’hui mettent à nu les fragilités du modèle dominant.

  Plus les appels à « verdir » le capitalisme se multiplient, plus paradoxalement les résistances montent contre cette transition qui ne se soucie pas toujours de justice sociale… aussi une question plus radicale s’impose-t-elle : et si une autre manière d’entreprendre, déjà bien vivante, pouvait nous servir de boussole vers la transition juste ?

  L’Économie sociale et solidaire (ESS) n’est pas une utopie à la marge. En France (premier pays coopératif d’Europe), elle représente déjà un pan...

  

  Crise climatique, fractures sociales, inflation, désenchantement démocratique : les « poly-crises » qui s’entremêlent aujourd’hui mettent à nu les fragilités du modèle dominant.

  Plus les appels à « verdir » le capitalisme se multiplient, plus paradoxalement les résistances montent contre cette transition qui ne se soucie pas toujours de justice sociale… aussi une question plus radicale s’impose-t-elle : et si une autre manière d’entreprendre, déjà bien vivante, pouvait nous servir de boussole vers la transition juste ?

  L’Économie sociale et solidaire (ESS) n’est pas une utopie à la marge. En France (premier pays coopératif d’Europe), elle représente déjà un pan entier de l’économie, avec 2,7 millions de salariés et 13,7 % de l’emploi privé, dans des coopératives, mutuelles, entreprises sociales, associations et fondations qui placent l’utilité sociale et l’ancrage territorial au cœur de leur mission.

  Mieux encore : au 1er semestre 2024, l’emploi dans l’ESS a progressé de +1,4 %, soit près du double du rythme moyen enregistré au cours de la décennie précédente. Autrement dit, et c’est la bonne nouvelle qui justifie cette newsletter, l’ESS est une réalité économique, mais aussi un laboratoire politique, social et culturel qui démontre chaque jour qu’une autre économie est possible — et qu’elle est peut-être déjà en train d’advenir.

  À l’heure où un certain récit autour du backlash écologique menace de freiner les transitions en opposant environnement et justice sociale, l’ESS vient utilement rappeler (et prouver, souvent) que ces deux dimensions sont indissociables. La transition écologique ne sera acceptée que si elle est aussi protectrice des emplois, des territoires et des plus fragiles.

  C’est précisément ce que l’ESS met en pratique depuis des décennies : une manière unique d’articuler sobriété et solidarité, climat et inclusion, innovation et ancrage démocratique.

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• La Plasticité organisationnelle : Nouveau Buzz-word ou un vrai concept éclairant ?

  Delphine Minchella et Solène Juteau, PhD, enseignante-chercheure, EM Normandie

  Lundi 22 Septembre 2025

  

  Des termes issus de la recherche, notamment en sciences de gestion, sont repris par la presse généraliste pour décrire des phénomènes organisationnels, sans pour autant en expliquer le fonctionnement sous-jacent. Qu’en est-il de la plasticité organisationnelle ? Et comment éclaire-t-elle la résistance face au « Return to Office » ? 

  Agilité, flexibilité, élasticité, et, plus récemment, de plasticité ont émergé ces dernières années pour souligner le besoin croissant d’adaptation des entreprises dans un environnement toujours plus imprévisible et risqué.

  Mais qu’entend-on par plasticité ?

  Issu du grec ancien, le terme signifie « apte à être modelé ». D’abord utilisé dans le domaine des Beaux-Arts pour désigner la capacité d’un matériau — historiquement la cire — à prendre n’importe quelle forme, il a ensuite été repris en physique pour décrire l’aptitude d’un matériau à subir une déformation permanente sans se rompre. Elle ne peut se confondre avec l’élasticité qui suggère un retour à la forme initiale après une déformation.

  Plus récemment encore, les sciences médicales, notamment la neurologie, s’en emparent pour définir la plasticité cérébrale comme la capacité du cerveau à réorganiser ses fonctions après un traumatisme, afin de continuer à assurer les fonctions vitales. Une transformation vitale s’est opérée et reste en place.

  Le Covid, déclencheur de plasticité

  C'est précisément ce qui s'est produit avec la pandémie. Les entreprises ont dû redéfinir leurs fonctionnements dans l'urgence. Et, à mesure des allers-retours des confinements, ces ajustements se sont imposés comme nouvelles normes, donnant lieu à des accords écrits, négociés avec les syndicats...

  

  Des termes issus de la recherche, notamment en sciences de gestion, sont repris par la presse généraliste pour décrire des phénomènes organisationnels, sans pour autant en expliquer le fonctionnement sous-jacent. Qu’en est-il de la plasticité organisationnelle ? Et comment éclaire-t-elle la résistance face au « Return to Office » ? 

  Agilité, flexibilité, élasticité, et, plus récemment, de plasticité ont émergé ces dernières années pour souligner le besoin croissant d’adaptation des entreprises dans un environnement toujours plus imprévisible et risqué.

  Mais qu’entend-on par plasticité ?

  Issu du grec ancien, le terme signifie « apte à être modelé ». D’abord utilisé dans le domaine des Beaux-Arts pour désigner la capacité d’un matériau — historiquement la cire — à prendre n’importe quelle forme, il a ensuite été repris en physique pour décrire l’aptitude d’un matériau à subir une déformation permanente sans se rompre. Elle ne peut se confondre avec l’élasticité qui suggère un retour à la forme initiale après une déformation.

  Plus récemment encore, les sciences médicales, notamment la neurologie, s’en emparent pour définir la plasticité cérébrale comme la capacité du cerveau à réorganiser ses fonctions après un traumatisme, afin de continuer à assurer les fonctions vitales. Une transformation vitale s’est opérée et reste en place.

  Le Covid, déclencheur de plasticité

  C'est précisément ce qui s'est produit avec la pandémie. Les entreprises ont dû redéfinir leurs fonctionnements dans l'urgence. Et, à mesure des allers-retours des confinements, ces ajustements se sont imposés comme nouvelles normes, donnant lieu à des accords écrits, négociés avec les syndicats. Les pratiques et savoir-faire évoluaient de concert, les outils technologiques également, avec des mises à jour régulières.

  Aujourd'hui, quand les directions annoncent le retour au bureau, elles se heurtent à des résistances qu'elles peinent à anticiper et comprendre. Nos recherches ont montré une "cristallisation" : les nouvelles pratiques ayant donné lieu à une telle plasticité – apprentissage, montée en compétences ultra-rapides - se sont rigidifiées. Les cadres et employés ont adopté des modes de fonctionnement qu'ils ne souhaitent plus abandonner.

  Vouloir revenir "comme avant" revient à ignorer cette plasticité. Contrairement à un élastique, l'organisation transformée ne peut redevenir ce qu'elle était sans risquer la fracture. Ce qui nous amène à des échanges très tendus, opposant avancées sociales à d’autres impératifs.

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• Panoramiques 2025 : Les nouveaux codes de la performance

  Yannick Annezo, Président et Fondateur de Panorama

  Lundi 15 Septembre 2025

  

  Workplace et serviciel au cœur des transformations

  Le 8 octobre prochain, Panorama, cabinet conseil indépendant, spécialiste du conseil stratégique et opérationnel en immobilier, environnement de travail et facility management, célèbrera ses 10 ans à La Mutualité Française, avec une édition exceptionnelle de son événement annuel, Les Panoramiques.

  Cette 4ᵉ édition réunira près de 200 professionnels : directeurs immobiliers, environnement de travail et FM, achats, DRH, DAF, analystes, journalistes, dirigeants des principaux acteurs du marché, se retrouveront lors d’une soirée unique.

  Panorama entend offrir un espace rare et privilégié où décideurs et acteurs du marché pourront croiser leurs regards, partager leurs visions et débattre des mutations qui redessinent notre secteur. Notre ambition est de faire des Panoramiques un lieu de réflexion prospective et contributive à la construction des modèles de performance et d’attractivité de demain.

  Deux tables rondes rythmeront la soirée, avec des grands témoins issus de projets stratégiques (Forvis Mazars, Engie, Technip Energies, Deloitte, Caisse des Dépôts, Egis, Schneider, LVMH, La Poste Immobilier, La mutualité française, Safran), autour de deux enjeux clés :

  • Comment l’immobilier et les environnements de travail renforcent-ils la marque employeur ?...

  

  Workplace et serviciel au cœur des transformations

  Le 8 octobre prochain, Panorama, cabinet conseil indépendant, spécialiste du conseil stratégique et opérationnel en immobilier, environnement de travail et facility management, célèbrera ses 10 ans à La Mutualité Française, avec une édition exceptionnelle de son événement annuel, Les Panoramiques.

  Cette 4ᵉ édition réunira près de 200 professionnels : directeurs immobiliers, environnement de travail et FM, achats, DRH, DAF, analystes, journalistes, dirigeants des principaux acteurs du marché, se retrouveront lors d’une soirée unique.

  Panorama entend offrir un espace rare et privilégié où décideurs et acteurs du marché pourront croiser leurs regards, partager leurs visions et débattre des mutations qui redessinent notre secteur. Notre ambition est de faire des Panoramiques un lieu de réflexion prospective et contributive à la construction des modèles de performance et d’attractivité de demain.

  Deux tables rondes rythmeront la soirée, avec des grands témoins issus de projets stratégiques (Forvis Mazars, Engie, Technip Energies, Deloitte, Caisse des Dépôts, Egis, Schneider, LVMH, La Poste Immobilier, La mutualité française, Safran), autour de deux enjeux clés :

  • Comment l’immobilier et les environnements de travail renforcent-ils la marque employeur ?
  • Comment conjuguer excellence opérationnelle, performance et sobriété?

  Trois interventions de portée stratégique au format TEDx, portées par BNP Real Estate, Galileo et Haussmann Executive compléteront le programme : état de l’art et perspectives de l’immobilier et de son exploitation, contribution de l’environnement de travail au parcours estudiantin, et évolutions attendues en matière de compétences et de rémunérations pour les décideurs du secteur.

  Voici le lien pour vous inscrire : https://evdr.co/xiglzw (réservé aux donneurs d’ordres – places limitées)

  Cette 4ᵉ édition sera aussi l’occasion de remercier clients et partenaires qui, depuis dix ans, nourrissent l’histoire et les convictions de Panorama. Elle se conclura par un moment convivial, propice aux échanges et à la célébration collective d’une étape clé.

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• Explorer ...

  Stéphanie Constant-Perrin, Commissaire Générale du Printemps des études

  Lundi 8 Septembre 2025

  La 13^e édition du Printemps des études, les Rencontres Professionnelles Research / Data / Insights, qui se tiendront les 25 et 26 Septembre prochains au Palais des Congrès de Paris, sont placées sous le signe de l'EXPLORATION.   Explorer le marketing et la communication de demain. Explorer tous ces outils aujourd’hui augmentés par l’IA qui permettent de gagner du temps et de créer de la valeur. Explorer des cibles clés de consommateurs et de collaborateurs : les boomers, la Gen Z, les jeunes femmes d’aujourd’hui,  mais aussi les opinions des citoyens européens. Explorer des stratégies de marque gagnantes et durables. Et au final, pourquoi pas retrouver un peu de curiosité d’esprit pour tenter de voir les choses autrement...   Le ton sera donné dès notre conférence inaugurale intitulée « Marques. A-t-on -enfin- trouvé le KPI des KPIS ? » : nous explorerons avec Georges Lewi, expert en branding, la quête d’un chiffre juste et décisif : celui de la valorisation de la marque.   Cette donnée qui pourra vous permettre à vous, chefs d’entreprise, Directeur d’Environnement de Travail, Directeur des Achats et Directeur Immobilier de piloter vos organisations de manière efficace et financièrement optimale...  

  

  La 13^e édition du Printemps des études, les Rencontres Professionnelles Research / Data / Insights, qui se tiendront les 25 et 26 Septembre prochains au Palais des Congrès de Paris, sont placées sous le signe de l'EXPLORATION.

  Explorer le marketing et la communication de demain.

  Explorer tous ces outils aujourd’hui augmentés par l’IA qui permettent de gagner du temps et de créer de la valeur.

  Explorer des cibles clés de consommateurs et de collaborateurs : les boomers, la Gen Z, les jeunes femmes d’aujourd’hui,  mais aussi les opinions des citoyens européens.

  Explorer des stratégies de marque gagnantes et durables.

  Et au final, pourquoi pas retrouver un peu de curiosité d’esprit pour tenter de voir les choses autrement...

  Le ton sera donné dès notre conférence inaugurale intitulée « Marques. A-t-on -enfin- trouvé le KPI des KPIS ? » : nous explorerons avec Georges Lewi, expert en branding, la quête d’un chiffre juste et décisif : celui de la valorisation de la marque.

  Cette donnée qui pourra vous permettre à vous, chefs d’entreprise, Directeur d’Environnement de Travail, Directeur des Achats et Directeur Immobilier de piloter vos organisations de manière efficace et financièrement optimale.

  Alors pour trouver le dosage parfait, afin de mieux piloter votre entreprise et accélérer votre business, venez découvrir les 25 et 26 septembre prochains au Palais des Congrès de Paris tout ce qui fait les actualités, les grands débats et les nouveautés de l’expérience clients et utilisateurs.

  Et voyez surtout les bonnes pratiques et les bonnes idées pour mieux comprendre et servir vos clients internes !

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• Tout le monde en parle !

  Damien Chalon , rédacteur en chef du Journal des Flottes

  Lundi 1 Septembre 2025

  

  Le 16 septembre 2025, l’Hippodrome Paris Longchamp accueillera la troisième édition du Fleet & Mobility Day, une journée entièrement dédiée à l’univers de la gestion de flotte et des mobilités d’entreprise.

  Dans un contexte marqué par l’électrification accélérée des parcs automobiles, la hausse des coûts d’exploitation et la pression croissante pour verdir les déplacements professionnels, cet événement s’impose comme un carrefour incontournable où se croisent décideurs, responsables RSE, DAF, DRH, gestionnaires de flotte et partenaires de l’écosystème.

  Tous viennent chercher des réponses aux nouveaux défis qui bouleversent le quotidien des entreprises et repartent avec des clés pour anticiper les mutations à venir.

  La force du Fleet & Mobility Day réside dans son format qui combine conférences de haut niveau, ateliers interactifs et espaces d’échanges permettant à chacun de confronter ses pratiques aux retours d’expérience du marché. ..

   

  

  Le 16 septembre 2025, l’Hippodrome Paris Longchamp accueillera la troisième édition du Fleet & Mobility Day, une journée entièrement dédiée à l’univers de la gestion de flotte et des mobilités d’entreprise.

  Dans un contexte marqué par l’électrification accélérée des parcs automobiles, la hausse des coûts d’exploitation et la pression croissante pour verdir les déplacements professionnels, cet événement s’impose comme un carrefour incontournable où se croisent décideurs, responsables RSE, DAF, DRH, gestionnaires de flotte et partenaires de l’écosystème.

  Tous viennent chercher des réponses aux nouveaux défis qui bouleversent le quotidien des entreprises et repartent avec des clés pour anticiper les mutations à venir.

  La force du Fleet & Mobility Day réside dans son format qui combine conférences de haut niveau, ateliers interactifs et espaces d’échanges permettant à chacun de confronter ses pratiques aux retours d’expérience du marché.

  L’exposition réunit constructeurs, loueurs, prestataires et startup dans une dynamique de networking. Les participants ont également l’opportunité de tester une large gamme de véhicules hybrides et électriques sur route afin d’évaluer concrètement les solutions les plus adaptées à leurs besoins.

  La journée s’annonce ainsi comme un rendez-vous stratégique pour tous les acteurs qui souhaitent mieux comprendre et accompagner les grandes évolutions de la mobilité professionnelle d’aujourd’hui et de demain.

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